维尔利(300190.CN)

维尔利2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-25 19:58    来源:同花顺

维尔利(300190)(300190)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,公司积极应对疫情带来的各项困难与挑战,根据公司发展战略规划,结合公司实际经营需求及业务布局,在做好疫情防控的同时,积极采取多种措施保障经营工作,按照年初制定的经营计划,积极稳步推进各项工作。

2020年上半年,公司实现营业收入1,286,491,954.16元,较去年同期增长14.65%;实现营业利润194,140,750.43元,较去年同期增长15.61%;归属于上市公司股东的净利润为163,087,547.63元,较上年同期增长4.09%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润150,683,106.32元,较上年同期增长1.79%。报告期内,公司业绩较去年同期增长,主要是由于公司2019年及2020年上半年部分新签订单达到收入确认节点,因此报告期内公司收入及净利润较去年同期增长。

报告期内,公司围绕“有机废弃物的资源化专家”的定位,聚焦城乡有机物废弃物处理业务。在水处理业务板块,除继续拓展垃圾渗滤液业务外,公司抓住生活垃圾分类有关政策落地的机遇,加大力度开发沼液处置业务市场。此外,公司子公司北京汇恒还积极拓展了工业废水业务领域,进一步完善公司业务布局。在湿垃圾处理板块,公司抓住46个垃圾分类试点城市先行启动建设垃圾分类处理系统的机遇,不断优化现有工艺,推动现有湿垃圾处置项目的建设进度,力争尽快实现其样板工程示范效应,以更好地在全国范围内推广公司的湿垃圾处理工艺,持续拓展湿垃圾处理业务板块。在沼气及天然气业务板块,杭能环境继续就多元有机废弃物共发酵技术进行研发创新,将厌氧技术覆盖秸秆、城市餐饮厨余垃圾、园林垃圾等各类城乡有机废弃物,实现一体化处理;其还积极布局有关工业厌氧业务领域,力争早日实现其在工业厌氧领域的突破。在工业节能环保板块,汉风科技、都乐制冷也抓住工业环保需求持续释放的机遇,拓展现有业务的同时,充分挖掘现有工业客户的其他环保需求,实现业务延伸。

此外,报告期内,公司继续加强了与央企、地方国资平台等战略合作伙伴在业务拓展方面的合作,探索尝试新的业务合作模式和新的商业模式,不断拓展集团的各项核心业务。2020年上半年,公司与国投生态环境投资发展有限公司、上海建工(600170)七建集团有限公司共同投资承接了上海市闵行区马桥再生资源化利用PPP项目,该项目为建筑垃圾处理项目,该项目的承接符合公司的业务发展定位,未来随着该项目的成功建设和正式运行,其将进一步提升公司业绩。报告期内,公司还与中交上海航道局有限公司签订了《合作备忘录》,未来双方将充分发挥各方在建设、资金、技术、人才等领域的优势,促进双方在长三角及长江中上游地区展开更多的项目合作,实现互惠互利、合作共赢。公司通过与上述国企的合作,充分利用各方的优势,整合资源、资金、技术等资源,扬长避短,不断拓展公司各项核心业务,持续提升公司经营业绩。

报告期内,公司按照年初制定的计划,公司全面推进了数字化转型工作。公司基于公司发展战略,聘请专业机构,制定了数字化转型的整体规划,初步搭建了数字化系统的整体框架。公司积极推进了集团数据中心、大数据云平台、智能化系统建立的相关工作,逐步推进了渗滤液处理、餐厨厨余处理等项目智能化、信息化的建设,提高资源配置效率,优化公司业务流程,持续提升了公司的技术和服务,提高公司的经营管理水平与核心竞争力。

报告期内,公司继续完善了集团化管理体制,加强了对子公司的管理输出,提高营运和管理效率。公司从集团层面组建专业团队进一步梳理了子公司的管理制度、架构与流程,全面加强对子公司基础管理制度和管理工具的输出,及时跟进监督子公司有关工作落实情况,强化对子公司经营的实时指导,逐步提升子公司的规范运营水平,防范子公司的经营风险。

2020年上半年,公司组建的集团产业研究院充分履行其职能职责,进一步完善了研发管理制度,梳理了研发流程,全面统筹调配集团研发资源,协调集团各成员研发合作,提高研发效率。同时,产业研究院还通过专项会议、定期检查等措施重抓各事业部、子公司研发工作的落实推进工作,包括其专职研发队伍的建设、年度研发项目的进展与实施、研发成果的转化等,对各事业部、子公司的研发工作进行监督与指导。此外,集团还尝试通过BIM建设助力公司工艺研发创新,提高公司工艺技术水平。

报告期内,公司完成了公开发行可转换债券登记发行等相关工作,为公司的业务拓展与持续经营提供了资金支持。此外,公司根据年初经营计划,通过多项措施不断持续提升公司销售能力与项目执行力,加强项目回款,为公司的稳定经营与业绩提升提供保障。二、公司面临的风险和应对措施 1、经济环境变换带来的风险 2020年初以来,新型冠状病毒疫情在全球范围扩散,给国内外实体经济带来全面性、实质性的严重影响,全球经济形势严峻,这也给企业的生存与经营带来了更大的挑战与压力。 目前,国内的疫情基本得到有效控制,公司将在做好疫情防控的同时,采取一系列措施积极应对疫情带来的影响,积极研判市场走势,合理调整经营管理策略,谨慎业务承接及对外投资,防控各种经营风险,努力保障公司稳定经营。 2、行业竞争风险 近年来,环保行业的竞争愈加激烈,大量的具有较强实力的央企、国企等竞争者纷纷进入,给公司业务拓展带来一定压力。 为此,公司将继续重视技术研发创新工作,坚持研发为生产与发展服务,以实用技术的工程转化为技术研发的主要工作目标,增强核心技术的持续领先性和不可替代性。同时公司将不断提升自身销售能力与项目执行力,全面发挥自身团队优势、技术优势、品牌优势、资源优势,力争保持公司的领先优势。此外,公司也将继续加强与大型央企、国企的合作,在竞争中扬长避短,充分利用各方资源,实现各方共赢,不断提升公司的经营业绩。 3、并购带来的财务风险 近年来,公司因为战略发展与业务布局需要,积极开展对外投资并购,这使得公司在获得新业务和新市场的同时,也会增加相应的财务风险,同时也对公司的财务管理和风险控制提出了更高的要求。若并购企业经营及盈利状况不达预期,则会影响上市公司的盈利增长,并购中产生的商誉也将面临计提减值的压力。 对此,公司将继续加强对并购子公司管理与整合,尤其是对其业务与财务管控,及时防范其经营与财务风险,实现各方在客户、工艺、市场等方面的优势互补,充分利用各方有效资源,尽快实现协同效应,促进各方互利共赢,不断提高公司及子公司的经营业绩。 4、应收账款余额较高的风险 作为环保工程类公司,随着公司确认收入项目数量增多,公司报告期末应收账款的余额规模逐渐增长,虽然公司的客户大部分为政府或者大型环保投资企业,这类客户一般具有良好的信用,且公司目前应收账款的账龄较短,但由于公司目前应收账款余额较大,如果未来发生无法及时收回的情况,公司将面临流动资金短缺和坏账损失的风险。 为规避上述风险,公司将继续加强应收账款的管理工作,继续加强回款工作尤其是老旧项目回款,制定完善的应收账款催收和管理制度,实现应收账款的及时回收,不断改善公司经营性现金流,避免出现坏账的损失。三、核心竞争力分析 报告期内,公司的核心竞争力未发生重大变化,主要核心竞争力分析如下 1、技术研发与创新优势 随着环保行业市场竞争的日渐激烈、环保监管形势的趋严及环保行业投融资模式的转变,技术优势在环保行业市场竞争中的地位越来越突出,成为各环保企业开拓业务市场、抢占市场份额的要素。拥有核心技术及持续创新研发能力逐渐成为环保企业尤其民营环保企业长期稳定发展的重要保障。 公司作为较早涉足环保事业的公司之一,在多年的经营中,始终坚持将技术研发作为公司的核心竞争力。公司在日常经营中不断强调技术创新的重要性,持续加强研发团队的建设,加大研发投入,重视新技术的研发与应用。同时,公司坚持研发为产业化与市场需求服务,关注技术的专业性和经济性,以实用技术的工程转化为技术研发的主要工作目标,不断推动公司技术服务创新及优化。近年来,公司更是不断强化“有机废弃物的资源化专家”的定位,注重有机废弃物资源化利用,不断提高工艺及项目的经济性,力争打造公司特色竞争力。 目前,公司各自细分领域的技术优势如下: 在渗滤液处理业务板块,公司从事垃圾渗滤液处理业务十八年,已拥有成熟的MBR、厌氧、超滤、纳滤、反渗透等核心技术,十多年来,公司在全国各地承接了近三百项渗滤液处理项目。目前公司仍不断结合工程实践,根据全国各地垃圾渗滤液的水质特点,改进和优化该项渗滤液处理工艺,积累应对不同地域、不同季节、不同处理规模项目所需的特殊工艺参数,同时公司还通过持续研发创新,力争解决渗滤液浓缩液的问题,形成全量化处理的一体化解决方案,不断提高公司渗滤液处理工艺水平。通过公司多年坚持不懈的工艺优化改进,公司提高了渗滤液处理项目的清液回收率,降低了渗滤液项目的整体处理成本,进一步提升了公司的竞争力。 在湿垃圾处理方面,公司在关键技术引进和再创新基础上发展的餐厨厨余垃圾处理技术,通过独特的预处理和厌氧消化工艺技术,解决了国内复杂成分的湿垃圾对处理系统适应性的问题,可以对生活垃圾分类收集后的湿垃圾实现资源化、无害化、减量化处理。目前公司已在西安、绍兴、杭州等地区承接近30项餐厨垃圾处理项目工程。而公司采用EMBT技术建设的首个餐厨厨余垃圾协同处置项目-绍兴项目目前已投入运行。近年来,公司更是紧抓国家逐步落实生活垃圾分类各项政策的机遇,陆续承接了上海松江区湿垃圾资源化处理工程EPC项目、上海嘉定区湿垃圾资源化处理项目、金山区固废综合利用工程湿垃圾处理项目,上述项目均建设于上海,上海作为具有代表性的一线都市,在生活垃圾分类的宣传、立法、执行方面一直处于国内领先地位。随着上述项目的成功建设并正式运行,其将成为公司在湿垃圾处理领域的技术标杆和具有典型示范意义的代表工程,进一步巩固了公司在湿垃圾处理业务领域的行业地位。 在沼气及生物质天然气业务方面,公司全资子公司杭能环境通过多年的项目实践积累和技术研发攻关,已具备成熟的沼气处理工艺,在沼气工程领域的整体技术上处于国内先进水平,其高浓度高氨氮高效厌氧发酵技术、秸秆仿生水解技术等核心技术在行业内具有鲜明的竞争优势。近年来,杭能环境根据《生物天然气发展中长期规划》、《关于促进生物天然气产业化发展的指导意见》等政策导向,精准定位公司未来发展方向,根据发酵原料、沼气用途的变化积极优化现有工艺,研发新技术,不断巩固现有沼气天然气业务的同时力争为其在工业厌氧业务领域的突破与拓展提供有利支持,以巩固其在沼气工程领域的领先地位。 在工业节能方面,公司全资子公司汉风科技是国内领先的工业节能服务企业,其已经成功在钢铁、化工、水泥、电力等多个高能耗行业运作了几十个基于合同能源管理模式的节能项目,其提供的节能服务具有节电效率高、运行稳定等特点。近年来,汉风科技积极开展黄磷尾气回收发电、脱硫废液处理等工业方面工艺改进及研发工作,充分利用其积累的项目经验及客户资源,已成功将业务拓展至磷化和焦(煤)化行业。 而公司全资子公司都乐制冷经过多年的积累,在国内油气回收领域具有较强的市场竞争力,参与了多项油气回收行业标准的起草,其自行研发的冷凝吸附法油气回收技术在同行业中处于领先水平。报告期内,都乐制冷在现有产品的基础上,对现有工艺进行优化创新,进一步拓展公司业务。同时,都乐制冷还积极布局医药、印染、纺织、喷涂行业的低浓度气体的催化氧化等业务,不断拓展其业务范围。 报告期内,公司一如既往重视研发工作,通过BIM建设、搭建数字化平台等措施不断提升公司的工艺研发水平,提高研发效率,提升公司技术工艺的专业性和经济性,巩固公司核心竞争力,强化公司技术型公司的定位。 2、高品质的服务质量优势及品牌优势 作为国内起步较早的专业环保公司之一,经过在垃圾处理行业多年的苦心经营与布局,公司已成为可为客户提供废水处理、固废处理和废气净化解决方案的设计咨询、高端装备生产、工程承包和项目运营在内的综合服务商。公司在百余项工程的实践中,积累了丰富的垃圾处理工程项目建设经验和客户资源,拥有专业的技术团队和成熟的工程运作模式,也赢得了良好的市场口碑,逐步树立了品牌优势。 报告期内,公司根据公司的品牌管理体系,继续推进了品牌宣传与管理工作,从公司宣传展示方面着手,进一步加强集团品牌管理和品牌营销软硬件建设,不断提升公司品牌价值及核心竞争力。报告期内,公司将继续围绕“以客为本、诚信严谨、持续创新、开放共赢”的品牌价值理念,持续完善“阳光服务”服务体系,努力为客户提供更为优质的服务,打造更为专业、严谨、高效、可靠的品牌形象,提高公司品牌辨识度,持续巩固公司在行业内的品牌优势。 3、人才优势 公司一向重视人才的引进与培养。公司在经营规模的快速扩张、投资运营管理水平的不断提升过程中,都需要不断的吸引和招募更多的专业技术人才和管理人才。近年来,公司不断引进各类高素质的技术及管理人才,通过多种形式的培训不断提高员工素质,完善人才激励和绩效考核体系,激发员工工作热情,为员工提供了多元化的发展平台。 报告期内,公司进一步完善了任职资格、内部职称体系、职级薪等表等制度,为员工提供了更为丰富的内部培训活动,不断提高员工的业务技能和水平,促进员工职业发展,也为公司的持续经营与发展提供了人才保障。 4、管理优势 近年来,为促进公司管理更加规范与高效,公司根据行业现状、发展趋势及市场需求及时、高效地制定符合公司实际的发展战略,并积极尝试探索各种管理模式,调整公司组织架构,制定各项业务流程及管理制度,力争保障公司的健康稳步发展及各项工作的高效有序开展。 报告期内,公司进一步完善了集团化管理机制,梳理完善集团基本管理制度,全面加强集团对各子公司基础管理制度和管理工具的输出,加强对子公司经营的实时指导,逐步提升子公司的规范运营水平,防范子公司的经营风险。